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    村集体经济发展投资公司如何定位与发展?

    作者:汤俊  来源:北京创行合一规划设计院  日期:2019/9/16 

      村投公司是个新鲜事物,江西省高安市率先在全省成立村集体经济发展投资公司,吃了个螃蟹。这个事物产生的背景是乡村振兴和脱贫攻坚,是带着使命应时而生的,是肩负着重大的政治任务的。第一个成立,能不能做成第一,是个考验。村投跟城投、旅投有相似之处,都是政府的运作平台,但也有它的独特性,村投的全称是“村集体经济发展投资有限责任公司”,这跟城市建设投资、177漫画投资界定是区块、景区、产业还有不同,它服务的对象是村集体,是为了壮大村集体经济的。作为国有企业,要完成领导交办的任务,这是政治站位,但国有企业也是企业,有经济属性,是企业就要赢利,否则没有长远发展。所以,一个企业就要找准优势、弥补不足、精准定位、谋划长远。




      像这种政府平台企业最大的优势还是政策优势,资金,有政府注资,还有就是用银行的钱利率低;土地资源,包括办理土地手续,别人办不了的事国企可以办,有钱、有地,这个事就好办了,拿这些资源和其他的企业合作,这样的话这发展的余地就有了。


      事情都有两面,有政府优势,但也有市场劣势。最大的不足就是一个好机制,这个好机制一定要对应现在的市场,一个市场性的机制。然后是人才团队,好多国企都是抽调干部,按当地的干部待遇,这样不利于招到市场性的人才。


      投资集团要定位在投资,不是运营,更不是建设,不是去建设几个集体经济组织,而是扶持,然后创造一种模式,以钱生钱,把钱玩转,扶贫先扶智,开动所要服务对象的脑筋,实际可能是第一步要解决的事情。


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